在全省上下深入學習貫徹習近平總書記在全國兩會上的重要講話精神，全面落實黨的二十大戰(zhàn)略部署，始終把高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務的關(guān)鍵時刻，為扎實推進“三抓三促”行動落地見效，隴神戎發(fā)物料供應部充分展現(xiàn)不怕苦，不怕臟，不怕累的精神，積極推進完成了公司交辦的各項工作。今年以來部門要求全體職工在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，在部門范圍內(nèi)推動形成比學趕超、大抓落實、爭當先進的濃厚氛圍，迅速掀起了“三抓三促”行動熱潮。

抓學習，促高速度提升。結(jié)合“三抓三促”行動，部門要求全體職工要向書本學習，按照“缺什么、補什么、干什么、學什么”的原則，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用結(jié)合，充分利用班前班后會、部門微信群等形式，先后學習了物料管理、批號管理等一系列規(guī)程。在工作之余還學習了原藥材養(yǎng)護和管理、包材碼放和管理、成品發(fā)貨管理等相關(guān)管理制度，進一步促進了部門全體職工學習及綜合管理能力素質(zhì)的提升。

抓執(zhí)行，促高效率落實。以“三抓三促”行動為契機，部門要求全體職工要有敢想敢干、真抓實干的勁頭，確?！傲阃普啞保槐３竹R上就辦、立即就干的狀態(tài)，講求雷厲風行、快捷高效，確?！傲阊诱`”；追求全面細致、準確無誤的質(zhì)量，確?！傲悴铄e”。物料供應部主要承擔藥材原材料采購、成品發(fā)貨管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工作效率、工作質(zhì)量直接關(guān)系到公司的品牌形象，為此部門狠抓執(zhí)行、注重效率、確保落實。不管是公司采購的藥材，輔料、包材或其他，部門都從保質(zhì)保量的前提出發(fā)，討價議價，最大可能為公司節(jié)約了費用、減少了支出。公司生產(chǎn)的每一件藥品，物料供應部都做到了細心保養(yǎng)和維護，確保了運送到市場的每一件藥品不受污染、不被混淆、不出差錯。

抓效能，促高質(zhì)量發(fā)展。“三抓三促”行動最終目的就是提效能，促進高質(zhì)量發(fā)展。為此，物料供應部以抓效能、降成本、促發(fā)展為目標，采取了物料采購比價議價、減少浪費、推進電子化辦公等措施，提升了部門整體綜合管理能力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

抓本領(lǐng)提升，轉(zhuǎn)作風提效能。物料供應部全體員工不斷提高參與決策的能力，想公司之所想，謀公司之所慮。善于運用創(chuàng)造性思維，謀劃具有本崗位、本部門特色的工作思路。物料供應部全體黨員講黨性、講大局、講原則、講奉獻。勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，雷厲風行，干工作緊抓實干，確保圓滿完成公司交辦的工作任務。

在集團公司的戰(zhàn)略布局下，隴神戎發(fā)一步一個腳印，在快速發(fā)展的道路上奮勇向前。回首過去我們感慨萬分，面對未來我們滿懷希望。物料供應部將以“三抓三促”行動為指引，立足崗位，持續(xù)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風，在平凡的崗位上奉獻自己的光和熱。