2022年5月5日下午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會議室組織召開了公司5月份工作例會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持，黨委副書記、副董事長宋敏平出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理干部及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簡要匯報了4月份重點(diǎn)工作完成情況及5月份工作計劃，以及在工作推進(jìn)過程中存在的問題和意見建議。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域工作，對5月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

在聽取公司各部門、各企業(yè)工作匯報后，公司黨委副書記、副董事長宋敏平作總結(jié)講話。宋敏平指出，各部門、各企業(yè)匯報的工作總結(jié)及計劃重點(diǎn)突出、內(nèi)容明確，完全同意，要繼續(xù)在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場銷售、項(xiàng)目推進(jìn)、節(jié)能降耗等方面下大力氣，做好重點(diǎn)事項(xiàng)的管理與落實(shí)。同時提出了幾點(diǎn)要求，一是營銷中心要根據(jù)公司2022年度銷售任務(wù)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好主打產(chǎn)品的銷售及普藥品種的市場開拓等工作，全面完成年度銷售任務(wù)。二是各所屬企業(yè)年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)必須剛性的去落實(shí)，力求實(shí)現(xiàn)大的突破，以確保公司全年經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)的完成。三是公司年度經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)要盡快分解至各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，年底統(tǒng)一進(jìn)行考核打分，嚴(yán)格與薪酬掛鉤。四是要全力推進(jìn)普安制藥資產(chǎn)并購項(xiàng)目，此項(xiàng)工作對公司發(fā)展意義重大，確保各項(xiàng)工作在年內(nèi)全面完成。五是要全力以赴支持和配合開展?fàn)I銷中心改革工作，加快推進(jìn)第一階段工作任務(wù)的落實(shí)。六是要加強(qiáng)公司制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)用制度管人管事，確保“事事有人管，件件有落實(shí)”；要多在細(xì)節(jié)上下功夫，抓牢抓實(shí)各項(xiàng)工作，將成本降下來，業(yè)績提上去。

最后，公司總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實(shí)宋敏平董事長的講話精神提出了具體要求，并對近期重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。