面對(duì)當(dāng)前疫情防控和“百日攻堅(jiān)”雙重任務(wù)，隴神戎發(fā)生產(chǎn)管理部按照公司“目標(biāo)不減、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的工作要求，研究制定了更加安全、周密的推進(jìn)措施，全力以赴抓好工作落實(shí)。

超先謀劃，統(tǒng)籌安排

為保證“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)安全生產(chǎn)有序推進(jìn)，生產(chǎn)管理部提前對(duì)所有員工信息情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸排統(tǒng)計(jì)。要求所有員工嚴(yán)格按照省、市、區(qū)縣疫情防控小組，主動(dòng)配合社區(qū)疫情防控管理要求。同時(shí)，根據(jù)不同地區(qū)居住職工，采取“駐廠”和篩選符合疫情防控要求，且具備通勤條件的員工，組成了應(yīng)急生產(chǎn)保障隊(duì)伍，以確?！鞍偃展?jiān)”沖刺行動(dòng)不會(huì)因疫情受影響。

生產(chǎn)管理部第一時(shí)間發(fā)出號(hào)召，全體黨員聞令而動(dòng)，紛紛請(qǐng)戰(zhàn)。符合應(yīng)急生產(chǎn)條件要求的25名黨員，以“黨旗為引領(lǐng)”，組成一支“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)黨員突擊隊(duì)。帶領(lǐng)員工為確保疫情防控和生產(chǎn)保障“兩手抓”、“兩不誤”，為公司年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)。

嚴(yán)密防控，科學(xué)防疫

生產(chǎn)管理部嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司疫情防控要求，層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)管控措施。每日核驗(yàn)人員健康碼信息，及時(shí)統(tǒng)計(jì)核算檢測(cè)情況并向公司疫情防控小組報(bào)告。除公司員工入廠例行檢查外，生產(chǎn)管理部還在制劑大廳門口再次進(jìn)行健康碼復(fù)驗(yàn)、測(cè)溫點(diǎn)，并建立了臺(tái)賬，確保不會(huì)出現(xiàn)因“疏忽”導(dǎo)致的防疫“破口”。各車間還每日全方位進(jìn)行區(qū)域環(huán)境消毒和二次測(cè)溫工作，確保疫情防控與生產(chǎn)工作安全運(yùn)行。

生產(chǎn)管理部滴丸車間“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖片

精心組織，高效生產(chǎn)

生產(chǎn)管理部面對(duì)任務(wù)重、人手緊等諸多困難，梳理關(guān)鍵工序，對(duì)癥施策，制定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃與保障措施。聚焦生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，從安全、質(zhì)量到物料保障，按下“快進(jìn)鍵”。同時(shí)，時(shí)刻保持警醒，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，把牢安全生產(chǎn)底線，確保各項(xiàng)工作有序開展。各級(jí)管理人員分工協(xié)作，從物料計(jì)劃、合理排產(chǎn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等每一處生產(chǎn)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé)，以高效銜接各道工序。力爭(zhēng)點(diǎn)燃生產(chǎn)大干引擎，全力以赴突破產(chǎn)能“瓶頸”，確保圓滿完成既定目標(biāo)。11月1日，生產(chǎn)管理部要求各車間 “與時(shí)間賽跑，與疫情爭(zhēng)速”，把疫情防控與“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，筑起疫情防控阻擊戰(zhàn)的堅(jiān)固防線，吹響“百日攻堅(jiān)”沖刺行動(dòng)的號(hào)角。各車間堅(jiān)守每一道工序、每一件產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，精益求精，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品高質(zhì)量送檢、高標(biāo)準(zhǔn)出廠。

生產(chǎn)管理部外包車間百日攻堅(jiān)行動(dòng)