——隴神戎發(fā)組織召開7月份工作例會(huì)

為進(jìn)一步鞏固上半年“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”發(fā)展成果，全力沖刺三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作打好基礎(chǔ)。2022年7月4日下午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會(huì)議室組織召開了公司7月份工作例會(huì)，會(huì)議由公司董事、黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋敏平出席會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人等全體中層管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各部門、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了6月份重點(diǎn)工作完成情況及7月份工作計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)上次月度工作例會(huì)上安排的重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展及完成情況，以及在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行了匯報(bào)。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并對(duì)7月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議還對(duì)公司各部門、各所屬企業(yè)7月份費(fèi)用支出預(yù)算進(jìn)行了審議確定，進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格控制月度費(fèi)用支出。

在聽取了各部門、各所屬企業(yè)的工作匯報(bào)后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)宋敏平作總結(jié)發(fā)言并講話。他強(qiáng)調(diào)，公司上半年“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”各項(xiàng)工作任務(wù)完成整體較好，各部門、各所屬企業(yè)要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，明確責(zé)任，鼓足干勁，繼續(xù)加快沖刺三季度、決戰(zhàn)下半年的步伐，促進(jìn)下半年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。一是銷售工作仍然是重中之重。神康公司要繼續(xù)加大產(chǎn)品銷售力度，做實(shí)做細(xì)市場(chǎng)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售，剛性的完成全年銷售任務(wù)指標(biāo)。二是繼續(xù)抓好公司項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)前期開展的重點(diǎn)項(xiàng)目積極跟進(jìn)，不斷進(jìn)行跟蹤細(xì)化，確保重點(diǎn)項(xiàng)目早日落地實(shí)施。三是堅(jiān)持“走出去”，積極推動(dòng)各項(xiàng)合作，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓思路。四是要站在全局的角度思考問(wèn)題，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，處理好各方關(guān)系，促使各級(jí)管理人員“活”起來(lái)。五是繼續(xù)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，時(shí)刻緊繃這根弦，不能有絲毫松懈。六是要持續(xù)加強(qiáng)公司制度體系建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。

最后，公司總經(jīng)理康永紅就進(jìn)一步貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出了相關(guān)要求，并對(duì)近期重點(diǎn)工作事項(xiàng)進(jìn)行了安排部署。